「青訓」一詞經常成為各方人馬檢討香港足球時，千夫所指的批判對象。每當香港足球在國際賽成績不佳，不同社群的留言區裡都經常見到「香港青訓唔得」、「青訓搞唔掂」等標題和討論。但到底香港青訓是否如此不堪入目？為何香港總是難以留住年青球員？

曾於流浪、理文從事青訓工作18年的羅國豪（羅sir），近年自立門戶開辦足球學院，從草根開始培育幼苗球員。經常聽到坊間對青訓的批評，這位資深青訓教練感到無奈：「很多球員都是自己有份教出來，出去比賽打得不好、令球迷不滿是我們有份造成。我們已盡力將一切最好的貢獻給學生，不過足球發展總是環環相扣，其他方面有否足夠配合，並不是我們能控制的範圍。」

不斷增值

羅國豪從事教練工作超過二十年，最初在丙組球隊國強執教，千禧年代後足總要求所有球隊教練都需要持有教練牌照。羅國豪曾懷疑自己的條件能否勝任教練一職：「當時我的啟蒙教練劉以薰鼓勵我，說我的性格、對人表達理念也能清晰，不過你要先想清楚想achieve到甚麼。」

於是他由草根教練學起，其後繼續進步更高級別的執照，先後於乙丙組球隊及區隊執教。在冰河時期，羅國豪帶領國強升班之際認識到流浪總監李輝立，李輝立覺得雙方有合作空間，羅國豪欣賞流浪的青訓系統，一拍即合地加入了流浪的青訓團隊。

羅國豪曾在流浪及理文兩間球會工作，在李炳雄、巴貝利、陳鴻平及列卡度等著名教練前輩身上汲取不少經驗，近年為了留更多時間陪伴家人及實踐過去所學，決定結束18年職業隊教練生涯，2023年開辦自己的足球學院「力圖」，專注U6-U12的幼苗培訓。

「可能因為曾眼見不少本來潛質不錯或懷著足球夢的小朋友，因行上歪路而自毁前程，感到非常可惜。雖然教小朋友很花心力，但我教得好開心！一來可用經驗幫人，二來得到家長信任時，滿足感很大。搞足球學校是個與家長互相建立信任的過程──你放心把仔女交給我，我也會負起責任認真對待他們。」

「始終我不想走漏眼，令香港未來少個球星。」

「除了教波，我更想提供一個平台讓孩子在不學壞的環境下發展夢想。現今當打的徐宏傑、鄭兆均、羅曉聰、韋健豪等球員都是曾是我的學生，他們本身都好叻，我未必可以教到最全面的技巧，最緊要是教他們成長，不要行歪路，不要偏離足球路線。我的職責是要找方法令他們在14-15歲時不要放棄足球，令他們覺得足球是有夢想的，可以承接落去。」

因材施教

現時他的足球學院以以五人足球訓練作為基礎，針對學生不同年紀和水平，設立草根班和精英班，確保每位學童能得到合適程度的訓練。前者相對輕鬆，注重打穩基本功；後者對球員相對嚴格，反覆鍛鍊技術與意識：「不止是成人足球，我們的幼苗或青訓亦會拍下比賽片段，讓團隊成員分析及制定針對性的訓練，執正未做到的技巧。」

相比青年球員開始慢慢學識會表達自我，從事幼苗工作最大挑戰，是小朋友不會明確表達喜怒哀樂，教練要更用心留意他們肢體動作和反應。如果遇上學生當天狀態恍惚，羅國豪會在開課前用十分鐘與他聊天：「氹吓、傾到佢哋笑，一笑就放鬆返，再同佢哋邊踢邊玩，我做龜畀佢哋射吓，心情就會好翻好多。」每位教練作風都不同，羅國豪教波不會嬉皮笑臉，保持嚴肅但不靠惡，學生才會聽教：「罵的一套已不合時宜，更好的是鼓勵式教育。細路仔好聰明，佢做到一次叻，你讚佢，佢有信心、開心了，下次就會照做。」

此外，羅國豪亦會從細節滲入他們該學習的心態，不容許埋怨、責罵和放棄，同時要求學生平衡足球和學業成績：「我會跟他們說，父母今天打來說你默書成績不好，那你就應該回家好好溫習，OK才返來練波。有些小朋友相比初來上課，更有紀律及時間管理。如果他們放學想來踢波，就應在小息時少玩一陣，盡量清多一點功課，這過程會令他們更學懂時間管理。」

現實

羅國豪認為，香港很多青訓教練在付出心力和時間教好學生時，收入其實不算高，很多人都是為理想堅持。面對外間對青訓的批評，羅國豪坦言並不好受，認為社會需要明白成績不是一時三刻可以展現出來：「做青訓不能短視，眼光一直放在最少四至五年後。望住一班小朋友，心裡其實在計劃如何能令他們在四年後踢到大賽，逐步調整執正。」

即使幸運遇到可塑性強的球員，他們也不一定會走上職業之路。畢竟香港仍是個以錢行頭的社會，除了個別球會，大部分職業足球員的薪金都不足以支撐生計，導致入行的人不多，即使成為足球員也需身兼多職，或直接重返職場打工養家：「這個社會摧毀了潛在的球星。」

「香港球員不能像其他地區的職業球員用踢波糊口，現今社會變得更物質，老實說現在踢得職業的，不少都是中產，或不用太愁生計才頂得順。還記得2002年出身的那隊港隊細仔，當年曾經在青年賽打和北韓。但那個班底現時有幾多留低做職業球員？大多走去讀書搵食，這樣一來不就又斷了層，青黃不接了。」

「青訓教練一定會盡力教，但最理想應該是大商家加持，在履行社會責任時把目光放到本地波上，投放更多資源——如提高球員薪金，讓他們應付到日常生活，自然吸引到有能之士留低。如果政府或商家需要先有成績才投放資源，根本是本末倒置。」

「支持足球發展不能求短期回報，放心提供資源給有心人搞，到時就會有嘢返嚟。我沒有必要擦前東家鞋，但李文恩先生就是個賺錢後願意回饋社會的好例子，好希望香港足球能遇到更多這些有心的商人，才會有資源成為進步的本錢。」

Profile

姓名	羅國豪 Law Kwok Ho “Law Sir”
出生日期	1972/7/14
執教球隊 （部分）	國強（2001-23） 黃大仙 — U16（2004-05） 灣仔 — U18（2005-07） 流浪 — 一隊助教（2008-15） 流浪 — 青訓教練（2008-2015） 流浪 — 青訓總監（2015-17） 理文 — 青訓總監（2017-19） 理文 — 青訓教練（2019-23） 標準流浪 — 球隊經理（2023）